这套《网吧绩效管理制度》包括以下一些内容：“网吧绩效评估原则”“行为评估标准”“各岗位说明”“各岗位业绩评估标准”“网吧人事薪金制度”“网吧新员工引入”“宿舍管理制度”“网吧经理绩效操控考核”“网吧常用表格”“员工形象指导要求”“企业文化建设具体实施办法”等一系列内容。
有幸能够在这里和大家交流关于网吧绩效管理方面的东西，很高兴！感谢“天下网盟”！
绩效只是量化管理的一种途径，是方法论，而企业文化才是真正可以持久的企业内涵！
企业文化应该是科学技术以外的第一生产力，做为PtoP(people)商业经营的核心竞争力！
绩效和企业文化是相互依存，共同促进的，缺失了其中的任何一面，都有可能是形而上学。
绩效的实施应该是投资人和从业者共同价值观的建设为基础，建立基于工作的绝对信任应该是绩效建设的第一步！
再次对侥幸得到大家的认同，表示感谢！需要全套的留下E-mail
汪冲敬上
摘要“员工业绩评估表”、“员工行为评估表”“员工面谈记录表”“员工绩效评估申诉表”“绩效月总评”
XX员工工作业绩评估表
部门： 项目负责人： 被评估人及职位： 主评人及职位：
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本周工作目标/工作内容及评估标准（含最初沟通和工作期间中增加的内容） |
员工对本周的工作进行总结 |
协作方评价意见 |
直接主管评估 |
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权重
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分数 |
对员工下一阶段工作改善的指导意见或下一阶段的工作目标安排 |
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工作目标/工作内容 |
评估标准/工作要求 |
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本周工作业绩总得分： |
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主评人意见 |
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被评估人意见： |
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总公司审核意见 |
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